11月29日至30日，一場以“一切為了業(yè)績”為主題的水光電商學院年終大課在鄭州喜度酒店成功舉辦。這場融合知識傳授與實戰(zhàn)演練的盛會，吸引了來自河南、湖北兩地超過50名學員的踴躍參與。水光電商學院監(jiān)事會主席姜業(yè)、院長趙永杰攜高層管理團隊出席，與學員一道，探尋業(yè)績增長的不竭動力。
定方向 謀全局：張武儉老師引領戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設定
開篇之際，張武儉老師深入淺出地闡述了如何制定清晰且可實施的年度規(guī)劃，指導學員們現(xiàn)場操作，定制專屬方案。隨后，采用正推法、倒推法和結合法確定合理的目標層次，使每一位參與者都能將理論迅速轉化為實際行動。智冉老師緊隨其后，詳解高效執(zhí)行力的鍛造之道，特別強調了摒除干擾，專注于業(yè)績六要素，驅動目標實現(xiàn)的實操方法，期間穿插現(xiàn)場練習，確保學以致用。
促動力 盯節(jié)點：邢亞輝老師的執(zhí)行力與會議效能提升策略
次日課程聚焦于內在驅動力的構建，張武儉老師解讀了如何將福利、獎金轉變?yōu)閱T工追求業(yè)績的內生動力，激發(fā)全員為共同目標奮斗的激情。緊接著，邢亞輝老師的高效會議管理技巧分享，幫助大家掌握會議流程的核心與關鍵點，力促每一次會議都成為產出成果的有效渠道。
定策略 展未來：趙永杰院長的未來規(guī)劃與宏愿
趙永杰院長傾情分享了水光電商學院的五年發(fā)展藍圖，其中包括回顧過去成就、人才培養(yǎng)計劃、建立講師鐵軍、定期培訓與幫扶活動、引進行業(yè)內頂尖講師、2025年具體工作規(guī)劃及未來五年發(fā)展戰(zhàn)略。這份詳盡的規(guī)劃展現(xiàn)了學院對人才培育、資源整合、持續(xù)成長的堅定承諾。
新職務 新模式：吳保林的角色與使命
在本次會議上，吳保林被推選為水光電商學院運營中心總經(jīng)理，肩負責任重大，需全面統(tǒng)籌日常運營、享有獨立決策權，對股東與會員負責，全力推動商學院蓬勃發(fā)展，同時負責全年規(guī)劃與日常維護工作。監(jiān)事會主席姜業(yè)為他頒發(fā)了聘書，這一舉措凸顯了水光電商學院對運營效能的重視，以及對管理層賦權的信任。
展品牌 樹風采：廠家代表激情路演
來自奧克斯照明、犀度電器、高格晾衣機、悅之德飛雕廚電、國之藍酒廠的代表先后登臺，分別介紹了各自的品牌優(yōu)勢與市場定位，不僅豐富了參會者的行業(yè)認知，也鋪墊了潛在的合作契機，展現(xiàn)了一個開放包容的學習與商務環(huán)境。此次水光電商學院年終大課，不僅是一次知識與技能的深度充電，更是一場連接人心、共謀發(fā)展的盛會。學員們帶著滿滿收獲，滿懷信心地踏上回程，準備在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，推動水光電商學院與合作伙伴共同書寫下一個五年輝煌篇章，朝著更高的業(yè)績目標沖刺，共創(chuàng)電商領域的新輝煌。 |
