解慶，電光源工程師，1994年7月進(jìn)入佛山電器照明股份有限公司工作，2010年6月起任公司副總經(jīng)理，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的采購(gòu)和國(guó)內(nèi)銷售工作。
面對(duì)電商的異軍突起，更多的燈具經(jīng)銷商開(kāi)始思索未來(lái)照明行業(yè)的道路和方向。電商渠道已成為燈具經(jīng)銷商無(wú)法回避的選擇之一，然而燈具經(jīng)銷商要想走向真正的電子商務(wù)還存在著諸多障礙。
2014年，“O2O”模式成為照明燈飾廠商關(guān)注的焦點(diǎn)，無(wú)論是成熟的傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)還是如火如荼的電子商務(wù)企業(yè)，都在探索和踐行“O2O”模式，因?yàn)樗麄兌紭O其看好“O2O”模式的發(fā)展前景。
就目前來(lái)看，要想達(dá)到線上、線下的融合似乎還有一定的難度：1、缺乏比較有影響力的燈具零售平臺(tái);2、燈具經(jīng)銷商缺乏電商專業(yè)人才;3、傳統(tǒng)渠道阻力太大，產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法透明。
如今，“O2O”模式已經(jīng)進(jìn)入后電商時(shí)代，企業(yè)對(duì)電商的關(guān)注點(diǎn)也從線上慢慢轉(zhuǎn)移到線上、線下同步發(fā)展，經(jīng)過(guò)前幾年的“失敗”及“教訓(xùn)”，他們發(fā)現(xiàn)如果照明燈飾廠商的線下沒(méi)有做好，線上也難以獲得好的發(fā)展。傳統(tǒng)燈具經(jīng)銷商基本上是開(kāi)店鋪，坐等顧客上門，而“打造線下”則能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、配送安裝、售后服務(wù)等一系列過(guò)程。
我們亦需看到的是，擁有傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的企業(yè)如要發(fā)展“O2O”模式具有一個(gè)非常明顯的優(yōu)勢(shì)：線下實(shí)力超強(qiáng)。因此，作為照明企業(yè)，需要充分整合已有的線下資源，與線上有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮終端實(shí)體店的價(jià)值。
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文章來(lái)源：大照明 作者：佚名 |
