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TCL照明王振林:重諾守信,善于吃虧!
2021/3/21 11:57:17   來源:大豫之光-河南照明燈飾行業(yè)主流服務(wù)平臺!河南照明行業(yè)門戶網(wǎng)站!   閱讀:
 
內(nèi)容摘要:重諾守信  善于吃虧 ——記鄭州賽美照明電器有限公司總經(jīng)理 王振林   文/馬榮奎  王留輝  人物檔案:王振林,1

重諾守信  善于吃虧

——記鄭州賽美照明電器有限公司總經(jīng)理 王振林 

 文/馬榮奎  王留輝

 人物檔案:王振林,1974年4月出生,河南省周口市人,中共黨員,F(xiàn)為鄭州賽美照明電器有限公司總經(jīng)理,河南省照明燈飾商會副會長,鄭州市周口商會理事,鄭州市淮陽商會副會長。

  由其掌舵的鄭州賽美照明電器有限公司是TCL家居照明、工程流通渠道河南運營中心和羅格朗開關(guān)鄭州運營中心,中國燈飾電工行業(yè)500強經(jīng)銷商之一。公司多次獲得羅格朗開關(guān)“全國十佳經(jīng)銷商”,“最快進(jìn)步經(jīng)銷商”和TCL照明“全國優(yōu)秀經(jīng)銷商”,“雄峰企業(yè)”等獎項。

 

引  言

 

 

 

   王振林,一個在河南照明圈里有口皆碑的名字。這不僅僅是因為他所代理的兩大知名品牌:TCL照明和羅格朗開關(guān),更源于他多年來在照明行業(yè)的積累。

 

王振林于2002年牽手TCL照明、2008年攜手羅格朗以來,與兩大品牌精誠合作,期間從未更換其他品牌,彼此合作親密無間,同舟共濟,譜寫了一段廠商合作的佳話。

 

 “華麗”學(xué)藝  勇爭先鋒

 

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)初期的王振林頂著炎炎烈日,騎著鳳凰牌自行車帶著開關(guān)插座小展板挨家拜訪家裝公司時,他一定不會忘記在中原燈飾航母——鄭州華麗燈飾的工作經(jīng)歷。

  1995年,剛剛畢業(yè)半年的王振林進(jìn)入鄭州華麗燈飾工作。在此之前,他在鄭州機務(wù)段上班,因難以習(xí)慣按部就班的工作節(jié)奏,他毅然辭職。彼時,華麗燈飾處于飛速發(fā)展中,求賢若渴。其掌門人連志剛十分重視員工培訓(xùn),而個性沉穩(wěn)態(tài)度認(rèn)真的王振林,倍受連總器重,每次有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,都會讓王振林參加。

  “連總是我入行的引路人,也是我的事業(yè)導(dǎo)師”;貞洰(dāng)年在華麗燈飾工作時的情形,王振林滿懷感激之情。

  1996年,由于工作認(rèn)真表現(xiàn)突出,22歲的王振林被委派到石家莊辦事處,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的開拓。年紀(jì)輕輕社會經(jīng)驗欠缺,加之人生地不熟,起步階段,王振林面臨諸多困難。但是天性堅韌的他,不畏挑戰(zhàn),不言放棄,硬是通過辛勤汗水的澆灌,漸漸打開了希望之花?蛻魯(shù)量積少成多,銷售額逐月增長,業(yè)績在整個華麗燈飾外派的業(yè)務(wù)人員中名列前茅。

  正是獨立開發(fā)河北市場的四年歲月,讓王振林養(yǎng)成了行事穩(wěn)重、精耕細(xì)作、不急于求成的行事風(fēng)格。這在他后來的創(chuàng)業(yè)初期、成長期都發(fā)揮了重要作用。除此之外,華麗燈飾系統(tǒng)且完備的培訓(xùn)讓他受益匪淺,計劃性、系統(tǒng)性以及落地執(zhí)行的策略方法,都深深印在他的腦海中。

  2000年,日漸成熟的王振林已然觸摸到了燈飾行業(yè)的生意經(jīng),更對行業(yè)的未來充滿信心,于是,他從華麗燈飾離職,順勢成立鄭州東建材大世界振林燈飾商行,開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

  那一年,王振林26歲。

 

華麗轉(zhuǎn)身  牽手TCL

 

  應(yīng)該拼搏的年紀(jì),王振林沒有選擇安逸,而是抓住行業(yè)飛速發(fā)展的良機,依靠僅有的五萬元起步,成立鄭州東建材大世界振林燈飾商行,由打工仔開始華麗轉(zhuǎn)身。

  兩年間,王振林從零起步,不斷開拓市場,積累客戶。與眾多等客上門的商戶不同,他發(fā)揮所長主動出擊,騎著自行車走街串巷,尋找裝修公司,以行銷思維開拓客源。為了說服對方,他使用最簡單有效的方法,帶著展板和樣品,到客戶面前演示產(chǎn)品功能和質(zhì)量,甚至采取錘打、火燒開關(guān)插座的方式,驗證產(chǎn)品質(zhì)量的非同一般,客戶終于被逐一征服。

  奮斗的歲月,充滿艱辛。炎炎夏日,頂著高溫,四處尋找客戶,他的衣服每天都會濕透好幾次,實在口渴難耐,就花2毛錢買根冰棍解暑降溫。而今想來,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)初期的往事,雖談不上驚天動地,但卻是自己奮斗人生中的重要部分,很是值得懷念。

  功夫不負(fù)有心人。2002年,是王振林事業(yè)發(fā)展中的重要一年,他成功與TCL照明達(dá)成合作,成為TCL照明的代理商,拿到一張王牌。

  拿下代理權(quán)以后,王振林將目光投向更廣闊的的市場,他將地市、縣級市場的渠道開發(fā)視為重點,一年一個臺階,以堅持不懈和誠意付出,建立了遍布全省的銷售網(wǎng)絡(luò)。2008年,王振林順利拿下羅格朗開關(guān)插座鄭州區(qū)域的代理權(quán),從此如虎添翼。隨后,根據(jù)發(fā)展需要,他將公司更名為鄭州賽美照明電器有限公司。

  完成品牌和渠道的布局之后,王振林的事業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了快車道,不僅銷量屢創(chuàng)新高,銷售渠道也日益完善。同時,得益于辛勤付出和良好的口碑積累,王振林在業(yè)界影響力越來越大,銷售渠道越來越多元化,不僅有縣、市代理商,還有裝修公司、工程商等,服務(wù)的客戶廣泛覆蓋醫(yī)院、學(xué)校、地產(chǎn)、銀行等。

 

至暗時刻 華麗逆襲

 

  任何公司的發(fā)展都不會一帆風(fēng)順,王振林也曾面臨過至暗時刻。

  2015年7月12日晚,他永遠(yuǎn)記得這一天。

  當(dāng)晚,風(fēng)干物燥,一場大火突如其來,王振林位于鄭東新區(qū)的倉庫瞬間被吞噬,價值千萬元的開關(guān)、插座、排氣扇以及照明電器付之一炬。

  一夜之間,辛苦奮斗十幾年的心血瞬間歸零,望著化為廢墟的倉庫,王振林陷入深深的不安:這可怎么辦?

  所幸的是,前期為貨物購買了財產(chǎn)險,保險公司會賠付部分損失。但是,賠付需要時間,而貨物被燒,短期內(nèi)的運營卻無法開展,客戶聽聞消息,難免信心動搖,客情關(guān)系必定受到影響;更為關(guān)鍵的是,如何備貨,資金從哪里籌集,面對這些緊迫而棘手的難題,王振林深感無力,一籌莫展。
 
  讓他感到欣慰的是,正在急需援手之際,羅格朗開關(guān)來了,TCL照明也來了。羅格朗授信王振林400萬信用額度,并全力調(diào)配資源幫助他渡過難關(guān)。TCL照明授信200萬元額度,大力支持他災(zāi)后重啟,恢復(fù)正常經(jīng)營活動。歷半年之久,在廠家的全力支持下,公司終于恢復(fù)了正常經(jīng)營,王振林才松了一口氣。
 
  時至今日,每當(dāng)談及那段至暗時刻,他都對廠家的信任和全力支持表達(dá)感激之情。他說,當(dāng)時如果沒有兩個廠家的及時伸出援手,他就不會迎來今天的好局面。

重諾守信  善于吃虧

 

  李嘉誠說過一句充滿人生智慧的話:“一個人要贏得另一個人,其實很容易,那就是學(xué)會吃虧!”王振林很認(rèn)同這句話,在他看來,心甘情愿吃虧的人,終究吃不了虧。能吃虧的人,人緣必然好,人緣好的人機會自然多。人的一生能抓住一兩次機會,足矣!
 
  能吃虧,主動吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智,是生活的一種哲學(xué)。在與各方合作伙伴打交道的過程中,王振林寧愿自己少賺一點,讓對方多賺一點,以此廣交善緣。心生念,念生因,因生果。如此,才有危難之際的廠方相助,才有各方合作伙伴的踴躍支持,才有如今賽美照明的多元化給你銷售通路。
 
  善于吃虧的人必重諾守信,這一點在王振林身上也體現(xiàn)的淋漓盡致。無論是羅格朗還是TCL,在與代理商的合作過程中,每一年度,就會續(xù)簽合約,且根據(jù)市場情況,增加任務(wù)量。這對于經(jīng)銷商而言,是一個巨大的挑戰(zhàn)和考驗。彼此的關(guān)系,既友好合作又蘊含博弈,掌握平衡和遵守合約,至關(guān)重要。

  王振林在這方面,有自己的心得體會:“廠家的任務(wù)每年都會提高,我們對此要理解和配合,但是在具體提高比例和落地執(zhí)行方面,我們是嚴(yán)格遵照市場情況,做出最符合實際的指標(biāo)任務(wù),同時要制定有效的行動方案。如果輕易承諾任務(wù),到最后又完不成,雙方都受損。一旦簽訂合約,經(jīng)銷商就要全力以赴,配合廠家的政策,積極推進(jìn)各項工作,保證100%以上完成銷售目標(biāo)”。

 

  為此,在每年制定銷售任務(wù)時,王振林所帶領(lǐng)的團隊都會從實際出發(fā),不隱瞞,不夸大,不誤導(dǎo),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,以契約精神為指針,按時或者超額完成簽定的銷售任務(wù)。

 

  關(guān)于行業(yè)發(fā)展未來,王振林認(rèn)為,行業(yè)洗牌加速進(jìn)行,照明產(chǎn)品逐步快消品化、智能化,銷售渠道也逐步多元化,銷售手段也將出現(xiàn)變化,主要是用好短視頻、線上渠道等新媒體工具,這對于傳統(tǒng)代理商既是挑戰(zhàn)也是機遇。作為經(jīng)銷商,一定要順應(yīng)形勢,與時俱進(jìn),從傳統(tǒng)壓貨型經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)商,同時大力開拓房地產(chǎn)、裝飾公司、團購、社區(qū)等多種銷售通路。

 

 

 后  記


  正是由于遵循了重諾守信和善于吃虧的人生信條,王振林方才有了化坎坷為坦途并一路發(fā)展壯大的不凡經(jīng)歷。在他看來,商場如戰(zhàn)場,瞬息萬變,除了要做大做強自身,保持學(xué)習(xí)心態(tài),還要及時進(jìn)行創(chuàng)新,做到腳踏實地的同時也要仰望星空謀劃長遠(yuǎn),才能保證企業(yè)立于不敗之地。

  近年來,身為黨員的王振林還憑著對黨的無限熱愛,對社會的高度責(zé)任感和對弱勢群體的拳拳愛心,積極投身社會公益事業(yè)。他為白血病患者慷慨解囊;為兒童福利院捐款捐物;在新冠肺炎疫情期間,他毅然挺身而出,捐款捐物助力家鄉(xiāng)的防疫工作……。

 

  王振林說:“作為一名黨員和一個照明人,我要去播撒更多的希望,傳遞更多的光明”。(完)

 

 

 

 
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